創新型的回轉燒烤設備

旋轉火鍋店創新型的回轉燒烤設備‘接地氣’的4個小方法

化繁為簡，切實有用，是做創新型的回轉燒烤設備的重要原則之一。這種方式雖然土氣，但簡明務實，所以我們把它稱之為接地氣的創新型的回轉燒烤設備之術。在學習和接觸諸多國內外的創新型的回轉燒烤設備工具之后，從其中去體悟理的核心命題和客觀規律，找到了一個簡單有效的創新型的回轉燒烤設備方式（不敢稱模式）。

即：找問題、做分析、定方案、看結果。要求有的創新型的回轉燒烤設備人按這樣的思維做創新型的回轉燒烤設備，按這四個內容做總結。這種方式雖然土氣，但簡明務實，所以我們把它稱之為接地氣的創新型的回轉燒烤設備之術。











1.找問題。做創新型的回轉燒烤設備一定要從問題出發。德魯克說：“如果一種創新型的回轉燒烤設備不能解決問題，這種創新型的回轉燒烤設備就沒有任何意義。’找問題并不是一件容易事，并不是所有的問題者是問題，能找到真正的問題、瓶頸的問題，是實施創新型的回轉燒烤設備的前提和步。


有不少創新型的回轉燒烤設備者缺乏問題意識，既看不出問題題，心里也沒的裝著問題，更找不準帶全局性和根本性的問題。

2.做分析。找到問題之后，要運用系統思考進行分析，評價這個問題的風險，找到造成這個問題的根本原因。日本豐田的連問五個為什么，就是要求創新型的回轉燒烤設備者找到問題背后的問題，以便從系紡上根源上去解決問題。











因為當人們看到房間地面淌了許多水時，往往首選去掃水，而不是首先去關掉水龍頭。創新型的回轉燒烤設備者必股友養成分板問題的習慣，不斷提高分析問題的能力，不會做分析，就無法做決策。


3.定方案。思慮分析之后國，要確定解決問題的方法，并制定可操作的實施方案。有方案才能施行，才支持執行。中層以下和創新型的回轉燒烤設備人的一個很重要的能力，就是為戰略找方法，為目標做方案。

在這個過程中，我們可以看支一個客理人是不是務實實深入、度變善法，是不是能用眾智、破執精進。先有工作計劃、資源計劃、組織計劃，即先有方案，再去做事，才更有效率。













4.看結果。方案實施之后，就要用結果來驗證方法是否正確的效。所以，一定要客觀地評價結果，用數字各事實說話。對于效果顯著的方法，應該及時在企業內傳播，與更多人分享，甚至固化范流程。

如果效果不甚理想，就應該進一步思考分析是否準確，方案還有哪些不足。以上四個步驟和內容，互相聯系，具有內在的邏輯關系，在創新型的回轉燒烤設備中應持續循環去做。














此方式抓住了創新型的回轉燒烤設備的目的，突出了創新型的回轉燒烤設備的實踐性，支持了創新型的回轉燒烤設備人能力的提能力的提高，體現了結果導向的價值。企業創新型的回轉燒烤設備說復雜也復雜，說簡單也簡單?；睘楹?，切實有用，是做創新型的回轉燒烤設備的重要原則之一。

當然，這里說的還只是創新型的回轉燒烤設備工具的范疇，并不是創新型的回轉燒烤設備的人文大道。
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